COMBO KHÓA HỌC ONLINE
LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH & MARKETING BÀI BẢN -
XÂY DỰNG ĐẾ CHẾ KINH DOANH 4.0 CỦA RIÊNG BẠN
Từ PHƯƠNG PHÁP LUẬN đến THỰC CHIẾN
Chúng tôi cam kết sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp
BỨT PHÁ THÀNH CÔNG
(Chuyên gia hỗ trợ & tư vấn, đồng hành trong suốt quá trình học)
HCW Việt Nam là công ty dịch vụ cung cấp giải pháp cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thúc đẩy toàn diện, vận hành trơn tru với mục tiêu rõ ràng. Dựa vào kinh nghiệm đã triển khai giải pháp quản trị chiến lược BSC/KPIs/OKRs, tư vấn giải pháp chuyển đổi số cho các công ty ở nhiều lĩnh vực khác nhau, HCW tự tin sẽ mang đến một làn gió mới, đưa doanh nghiệp đến nơi kỷ nguyên số 4.0 dễ dàng.
Nếu bạn thất bại trong việc lập kế hoạch thì đồng nghĩa với việc bạn đã lên kế hoạch cho chính thất bại của mình
Chúng ta, nhưng người làm chủ một đơn vị kinh doanh, có thể chỉ là 1 shop bán hàng đơn giản, cho đến làm chủ một doanh nghiệp quy mô nhiều nhân viên thì đều có chung một mong muốn đơn giản: làm sao để công việc kinh doanh ngày càng phát triển, doanh số bán hàng tăng trưởng một cách bền vững!
Nhưng không phải ai cũng thành công. Thực tế là, trong số 100 đơn vị kinh doanh được thành lập, chỉ có 10 đơn vị vượt qua giai đoạn “BÃO TỐ” của những năm đầu và tồn tại. Nhưng trong số 10 đơn vị đó, lại chỉ có 1 đơn vị bứt phá lên để thành công bền vững và trường tồn. Phần lớn còn lại, hoặc sẽ mãi quẩn quanh trong “BẪY TRUNG BÌNH”, hoặc dần suy thoái rồi biến mất. Do đó, mỗi đơn vị kinh doanh, dù là nhỏ, đều cần có chiến lược và cách thức quản trị kinh doanh hiệu quả.
- Việc đầu tư vào nhập hàng, các chi phí không được hoạch định dẫn đến không tính toán được điểm hòa vốn, kiểm soát dòng tiền, không nắm được các chỉ số kinh doanh then chốt và kinh doanh thua lỗ là điều tất yếu
- Marketing thiếu định hướng, các chiến dịch được chi tiền theo nhận định cảm tính dẫn đến chi phí khá cao nhưng hiệu quả lại rất kém
- Hệ thống nhân sự thiếu chỉ số đánh giá, dẫn đến nhân viên làm việc theo cảm xúc và hiệu suất rất thiếu ổn định
- Thiếu thống nhất trong việc triển khai do thiếu khâu lập kế hoạch, hoặc lập kế hoạch nhưng thiếu các hạng mục then chốt nên không đạt được mục tiêu cuối cùng đặt ra
Đến lúc này, một sự thay đổi toàn diện là điều bắt buộc. HCW hoàn toàn tự tin sẽ giúp đơn doanh nghiệp của bạn có một kế hoạch tài chính, kinh doanh & marketing bài bản, loại bỏ hoàn toàn các rắc rối nêu trên, và bản thân bạn sẽ được trang bị các kiến thức quản trị một cách toàn diện và cập nhật theo xu hướng!
Trong kỷ nguyên số hóa 4.0, điểm khác biệt mà HCW tự tin đem đến cho khách hàng, đối tác của mình là kinh nghiệm tư vấn xây dựng hệ thống thông tin thông minh, được kết hợp chặt chẽ với quản trị doanh nghiệp, sẽ giúp cho doanh nghiệp của bạn "đi tắt đón đầu", tự tin bắt kịp cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nhưng với chi phí rất phải chăng!
Nghe có vẻ đơn giản, nhưng thế nào là chiến lược, thế nào là cách thức quản trị kinh doanh hiệu quả?
Chúng ta quá mải mê với công cuộc chinh phục khách hàng, tìm kiếm doanh thu, lợi nhuận mà quên đi việc cấp thiết là phải xây dựng một nên tảng quản trị bài bản, vững chắc cho đơn vị kinh doanh của mình, các rắc rối có thể xảy ra:
Chúng tôi tự hào là đơn vị uy tín và cung cấp sản phẩm/dịch vụ tốt nhất tới khách hàng
Lý do bạn nên chọn HCW Việt Nam
Dự án tư vấn xây dựng giải pháp quản trị chiến lược và số hóa doanh nghiệp
600+
Số năm kinh nghiệm tư vấn giải pháp quản trị và số hóa cho các doanh nghiệp SMEs
5+
Chuyên viên phân tích số liệu (BI), chuyên viên phân tích nghiệp vụ (BA), quản lý vận hành (Operation manager) được đào tạo bài bản
1000+
Học viên tham gia khóa học tại cổng E-Learning của HCW
LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH & MARKETING BÀI BẢN - XÂY DỰNG ĐẾ CHẾ KINH DOANH 4.0 CỦA RIÊNG BẠN
COMBO KHÓA HỌC ONLINE
BAO GỒM 8 MODULES
Case Study: Xây dựng kế hoạch kinh doanh tổng thể - Công ty cổ phần TM&DV HCW-ICT
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh tổng quát, cách thức chuyển đổi chiến lược doanh nghiệp sang các chỉ số tài chính cụ thể
- Hoạch định mục tiêu tài chính từ tổng quan đến chi tiết, đầy đủ 3 chiều phân tích của doanh nghiệp: Sản phẩm & dịch vụ, Khách hàng, Đơn vị kinh doanh
- Thể hiện số liệu trực quan, hướng dẫn công thức phân tích chi tiết dựa trên case study thực tế
- Xem chi tiết outline nội dung tại: Cổng E-Learning HCW
Là thành quả và kinh nghiệm quý báu mà đội ngũ chuyên gia của HCW đã tích lũy suốt hơn 5 năm qua, khi đồng hành cùng các CEO, Chủ doanh nghiệp, quản lý cấp trung trong chặng đường đầy gian nan khi vực dậy các tổ chức, doanh nghiệp từ trong khủng hoảng. Đồng thời, chúng tôi cũng rất tự hào khi giúp hàng trăm doanh nghiệp lội ngược dòng ngoạn mục và gặt hái được những thành công vượt trội mà không một CEO nào có thể ngờ rằng, doanh nghiệp của mình có thể chuyển mình thành công đến vậy
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH TỔNG THỂ, THIẾT LẬP CÁC MỤC TIÊU
DOANH SỐ THEO 3 CHIỀU: SẢN PHẨM - DỊCH VỤ, KHÁCH HÀNG & ĐƠN VỊ KINH DOANH
XÂY DỰNG VÀ CHUẨN HÓA TẦM NHÌN - SỨ MỆNH - GIÁ TRỊ CỐT LÕI, KIM CHỈ NAM CHO SỰ PHÁT TRIỂN THỊNH VƯỢNG CỦA DOANH NGHIỆP
- Hướng dẫn từ A-Z cách thức xây dựng và chuẩn hóa lại tuyên bố tầm nhìn, sứ mệnh giá giá trị cốt lõi của doanh nghiệp
- Các ví dụ mình họa chi tiết và case study thực tế để doanh nghiệp tự mình xây dựng lên tuyên bố của mình
- Phân tách rõ cấu trúc xây dựng và lấy ví dụ thực tế minh họa
Phân tích chuyên sâu các yếu tố bên trong (nội tại doanh nghiệp) và bên ngoài (môi trường - xã hội) ứng dụng ma trận SWOT-PEST
- Kiến thức & khái niệm về các phép phân tích yếu tố bên trong và bên ngoài tác động tới doanh nghiệp (SWOT - PEST), nắm được phân khúc thị trường, thị thiếu khách hàng, thị phận, kinh tế, xu hướng...
- Chi tiết các bước phân tích để tìm ra chiến lược phát triển của doanh nghiệp, phân tích đối thủ cạnh tranh
- Giới thiệu và hướng dẫn với ví dụ thực tế, thực hành với chính doanh nghiệp của bạn
Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể thực chiến trên 1 trang A3
(trải nghiệm Case Study thực tế của HCW)
- Hướng dẫn xây dựng chiến lược Marketing tổng thể cho doanh nghiệp, liên kết với kế hoạch kinh doanh và tài chính
- Thiết kế Sales Pipeline, Sales Funnel, đo lường các chỉ số trọng yếu
- Xây dựng chiến lược ngắn gọn và xúc tích trên 1 trang A3, nhưng bao quát gần như tổng thể định hướng phát triển về sản phẩm, khách hàng, kênh phân phối
Hoạch định tài chính dài hạn: Doanh thu, ngân sách vận hành, lợi nhuận, kế hoạch dòng tiền (trải nghiệm Case Study thực tế của công ty cổ phần TM&DV HCW-ICT)
- Lập bảng chi tiết các hạng mục chi phí, hoạch định thu chi trong doanh nghiệp, thực hành trên dữ liệu thực tế
- Dự báo các chỉ số về dòng tiền thuần, dòng thu, dòng chi qua đó giúp CEO kiểm soát chặt chẽ tài chính doanh nghiệp đồng thời có những kế hoạch đầu tư phù hợp trong tương lai
- Giải quyết tận gốc vấn đề tiền chỉ nằm trên số sách nhưng không thể huy động vốn
Xây dựng chiến lược phát triển tổng thể cho doanh nghiệp bằng BSC/KPIs, ứng dụng công cụ thông minh để quản lý
- Hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp theo phương pháp thẻ điểm cân bằng BSC/KPI một cách bài bản và chuyên nghiệp, đi kèm các KIẾN THỨC TỪ CƠ BẢN ĐẾN NÂNG CAO VỀ BSC/KPIs
- Ứng dụng công cụ thông minh trong việc xây dựng hệ thống đo lường, kiểm soát và đánh giá
- Khóa học đi kèm với demo, template giúp cho các CEO dễ dàng áp dụng tại doanh nghiệp của mình
- Xem chi tiết nội dung tại: https://www.hcwvn.com/bsc_kpi
Lập và phân tích báo cáo quản trị thông minh, ứng dụng công nghệ BI trong việc theo dõi, đánh giá và kiểm soát các số liệu tài chính: Quản trị kinh doanh, dòng tiền, chi phí, công nợ
- Làm chủ công nghệ và phương pháp xây dựng hệ thống báo cáo quản trị thông minh cho doanh nghiệp của mình
- Nắm vững các kiến thức về lập và phân tích báo cáo quản trị, làm việc với các số liệu thực tế trong việc xây dựng báo cáo: Kinh doanh, công nợ, chi phí, dòng tiền...
- Các khái niệm từ cơ bản đến nâng cao về hệ thống BI (Báo cáo quản trị thông minh), phương thức xây dựng và vận hành
- Xem chi tiết tại: https://www.hcwvn.com/bi
Sử dụng thành thạo các công cụ Google Clouds trong việc vận hành doanh nghiệp, được Google hỗ trợ hoàn toàn miễn phí
- Sử dụng thành thạo các công cụ online trên nền tảng Google Clouds trong việc vận hành và giao tiếp, giao việc tại doanh nghiệp
- Thực hành trên dữ liệu thực tế, tập trung vào việc ứng dụng công nghệ thông minh trong việc quản trị và điều hành doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp đi tắt đón đầu, tiệp cận với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0
ƯU ĐIỂM NỔI BẬT CỦA COMBO KHÓA HỌC ONLINE
Các khóa học với thời lượng thời gian dài, sách điện tử với kiến thức cô đọng nhưng thực tế, các template với số liệu thực tế sẽ giúp các bạn tiếp cận và lĩnh hội kiến thức rất nhanh
Tính thực chiến cao
Tập trung vào các yếu tố then chốt trong quản trị doanh nghiệp: Quản trị mục tiêu, hiệu suất, quản trị quan hệ khách hàng, quản trị dòng tiền, tài chính, là kiềng 3 chân giúp doanh nghiệp phát triển bền vững
Hệ thống bài bản
Bộ tài liệu đi kèm khóa học được xây dựng và cập nhật liên tục, với kinh nghiệm triển khai thực tế của đội ngũ chuyên gia HCW, các bạn sẽ được tiếp cận những phương pháp, công nghệ tiên tiến nhất
Nắm bắt xu thế
KHUYẾN MÃI HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP
ỔN ĐỊNH PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN BÌNH THƯỜNG MỚI
2.199.000 Đ
488.000 Đ
Sau khi thanh toán chuyển khoản, HCW sẽ gửi email cho bạn trọn bộ tài liệu, hướng dẫn sử dụng, cách kích hoạt khóa học online trên nền tảng
E-learning
(65% OFF)
(NHẬN COMBO QUÀ TẶNG KHI ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY)
(Quà tặng trị giá 1,900,000 VNĐ)
Với +5 năm kinh nghiệm triển khai "Hệ thống quản trị doanh nghiệp theo mục tiêu BSC/KPIs/OKRs" kết hợp với các công cụ BI (Business Intelligence)
Công ty TNHH HCW Việt Nam
Văn phòng đại diện: Tầng 2 Tòa nhà 87 Nguyễn Thái Học, Phường Điện Biên, Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội
Trụ sở: Tầng 6, 107A Nguyễn Phong Sắc, Cầu Giấy, Hà Nội
Email: hotro@hcwvn.com
http://hcwvn.com
https://hcw.com.vn
https://hcwvn.online
Số ĐKKD 0109325158 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 27/08/2020